This is a draft about the new law relatively the sharing economy in the tourism industry. It is about, the private owned houses that are advertised and rented for short periods and by foreigners mainly from platforms like airbnb.com etc. (Unlikely, only in greek language, …for the moment)
Αντίστροφα μετράει πλέον ο χρόνος για την κατάθεση στη Βουλή του νομοσχεδίου για τη λεγόμενη οικονομία του διαμοιρασμού (sharing economy) στον χώρο του τουρισμού. Continue reading »
DAVID ISRAELSON
Special to The Globe and Mail
Last updated Thursday, Feb. 18, 2016 6:55AM EST
With markets roiling in 2016 and commodities lingering in low-price limbo, the holdings of high-net-worth investors can serve as indicators of where the rest of us might consider parking our nest eggs. It turns out that a good chunk of wealthy peoples’ investments is in real estate.
“Real estate is generally accepted as an alternative investment [by high-net-worth investors],” says Simon Jochlin, portfolio analytics associate at StennerZohny Investment Partners, part of Richardson GMP in Vancouver.
“It has the characteristics of an inflation hedge: yield, leverage and cap gains. It does well in upwardly trending markets, it pays you to wait during market corrections and typically it lags equities in market declines – it buys you time to assess the market.”
While the definition of high net worth can be flexible, in Canada and the United States it is generally considered to be someone who has at least $1-million in investable assets.
Thane Stenner, StennerZohny’s director of wealth management and portfolio manager, says a good way for determining what the wealthy do with their investments is to look at reports from Tiger 21, an ultra-high-net-worth peer-to-peer network for North American Continue reading »
Most foreign investors expect to put more money into U.S. property this year than they did in 2015, with New York remaining the top target market worldwide, according to a survey by the Association of Foreign Investors in Real Estate.
Sixty-four percent of respondents said they intend to make modest or major increases to investments in U.S. real estate this year, while 31 percent expect Continue reading »
updated 17 Oct 2016: The property is SOLD
At the central Athens, close to Syntagma square, this commercial building is a real opportunity.
Constructed at 1980, 1500m2 plus two underground floors of 1000m2.
For further details call and ask for Mr Goutos +30 6946 288161
Executive Briefing for Tourism and Hospitality Professionals
by Isabella Zampetakis
“We owe it to our guests to offer our very best.”
Panagiotis Goutos, Civil Engineer and General Manager of G.KTIZEIN, addresses the architectural issues relevant to tourism today.
At what stage of development is the Hermione Hills? What are the architectural features that characterize the hotel?
PG .: The Hermione Hills is a tourism development project consisting of a 4-star hotel situated in a 45-acre olive grove close to Kranidi and Hermione in Argolida, in the eastern Peloponnese. The hotel is designed to accommodate a variety of tourism activities, including cookery lessons, congress tourism and agro-tourism. Our goal is to continuously operate the hotel throughout the year.
Like all of us, the Hermione Hills is moving at a pace dictated by the economic reality of Greece today. On the other hand, those of us participating in the project have not lost our courage. We have completed the architectural studies, which Continue reading »
Apologies to our non-Greek fans, but the article is published in the Greek language… We will translate soon…
«Οφείλουμε να προσφέρουμε στους φιλοξενούμενους τον καλύτερό μας εαυτό»
Ο Παναγιώτης Γούτος, Πολιτικός Μηχανικός και Γενικός Διευθυντής της G.KTIZEIN, θίγει τα αρχιτεκτονικά θέματα που οφείλουν να απασχολούν τον τουρισμό.
Σε ποιο στάδιο ανάπτυξης βρίσκεται το Hermione Hills; Ποια τα αρχιτεκτονικά στοιχεία που θα το χαρακτηρίζουν;
Π.Γ.: Η τουριστική μονάδα Hermione Hills πρόκειται να αναπτυχθεί ως ξενοδοχείο 4 αστέρων, σε μία ελαιόφυτη έκταση 45 περίπου στρεμμάτων σε κοντινή απόσταση από το Κρανίδι και την Ερμιόνη. Η μονάδα σχεδιάζεται ώστε να έχει τη δυνατότητα να φιλοξενήσει σειρά δραστηριοτήτων με θεματικό χαρακτήρα, όπως η γαστρονομία, ο συνεδριακός τουρισμός και οι αγροτουριστικές δραστηριότητες. Στόχος είναι η συνεχής λειτουργία του ξενοδοχείου καθόλη τη διάρκεια του χρόνου.
Το Hermioni Hills κινείται, όπως όλοι μας άλλωστε, στα δεδομένα της ελληνικής πραγματικότητας. Από την άλλη, εμείς που συμμετέχουμε, δεν χάνουμε το κουράγιο μας. Ολοκληρώσαμε τις αρχιτεκτονικές μελέτες που είναι πράγματι σε προχωρημένο στάδιο. Ακόμα, έχει ολοκληρωθεί το επιχειρηματικό σχέδιο, όπως και μία πλήρης επικοινωνιακή μελέτη. Επίσης, έχουμε λάβει την έγκριση καταλληλότητας από τον ΕΟΤ και βρισκόμαστε στη φάση του καθορισμού του χρηματοδοτικού σχήματος. Ελπίζουμε, μέσα στη δύσκολη οικονομική συγκυρία, ότι θα ανευρεθούν οι πόροι για την εκπόνηση του εγχειρήματος. Οι εξαγγελίες για βοήθεια σε νέους και μικρομεσαίους επιχειρηματίες, οι οποίοι και θα είναι ο κύριος άξονας της αναπτυξιακής πολιτικής, δυστυχώς δεν μετουσιώνονται σε πράξη. Πρόσφατα, στην περιοχή μας εντάχθηκε στις μεγάλες επενδύσεις ξενοδοχειακό έργο προϋπολογισμού 400 εκατ. ευρώ. Στις μεσαίας κλίμακας επενδύσεις επικρατεί… ησυχία. Εδώ πρέπει να υπογραμμίσουμε την παντελή απουσία του τραπεζικού τομέα.
Η βιοκλιματική αρχιτεκτονική συζητιέται πολύ στον χώρο των ξενοδοχείων. Πέρα από «τάση» πώς επηρεάζει πρακτικά το σχεδιασμό, την κατασκευή αλλά και τη λειτουργία ενός ξενοδοχείου;
Π.Γ.: Κατά τη φάση του σχεδιασμού με βιοκλιματικές αρχές, πρακτικά ο μελετητής επηρεάζεται από την έννοια ότι έργο και περιβάλλον οφείλουν να συνυπάρχουν αρμονικά. Όμως, έτσι δεν έπρεπε να γίνεται πάντα; Ο καιρός που σχεδιάζαμε τεχνικά έργα χωρίς να λαμβάνουμε το περιβαλλοντικό τους αποτύπωμα, έχει παρέλθει. Ο βιοκλιματικός σχεδιασμός, πρέπει να πάψει να είναι τάση, και να λειτουργεί ως κανόνας. Στην κατασκευή, η φιλικότητα στο περιβάλλον και η επιλογή υλικών υψηλών προδιαγραφών σαφώς επηρεάζει το κόστος, σε ποσοστό όμως που πρέπει να θεωρείται αποδεκτό. Στη λειτουργία τέλος, ο ξενοδόχος εισπράττει τα οφέλη των επιλογών του, και της «επένδυσής» του. Διαθέτει πλέον ένα ξενοδοχείο χαμηλής κατανάλωσης ενέργειας, με σαφή ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και προστιθέμενη αξία στην αγορά ακινήτων, αλλά και με φανατικό κοινό που υποστηρίζει αυτήν την επιλογή.
Ποιες οι τελευταίες τάσεις όσον αφορά τη σχέση μεταξύ της αρχιτεκτονικής ενός χώρου και της εμπειρίας του φιλοξενούμενου; Ποιο το ελάχιστο κόστος στο οποίο μπορεί να δημιουργηθεί μια ξεχωριστή εμπειρία;
Π.Γ.: Το προσωπικό μου όραμα αφορά την ολιστική εμπειρία ενός επισκέπτη. Στην ουσία του ερωτήματός σας, η σχέση αρχιτεκτονικής και εμπειρίας είναι στο βάθος βαθιά φιλοσοφική και εμπεριέχεται σε μία λέξη: αρμονία. Το κόστος δεν είναι οικονομικό, έχει να κάνει με τον ανθρώπινο νου που μετουσιώνει το όραμα σε πράξη και που, με την έννοια αυτή είναι ανεκτίμητης αξίας.
Ποια τα αρχιτεκτονικά θέματα που θεωρείτε ότι πρέπει να απασχολούν τον κλάδο της ελληνικής φιλοξενίας σήμερα;
Π.Γ.: Τα πάντα, ή ίσως ένα μόνο: η ανάδειξή της. Αρχιτεκτονική παντού, στα σχολεία μας, στις πόλεις μας, στα πάρκα μας, στα δωμάτια των σπιτιών μας. Έτσι όπως αντιλαμβάνομαι τη φιλοξενία, οφείλεις να προσφέρεις στον καλεσμένο σου, τον καλύτερο εαυτό σου, το καλύτερο φαγητό, το καλύτερο στρώμα, να δημιουργείς τις καλύτερες εντυπώσεις. Είναι πλάνη, να πιστεύουμε πως όσο εξαιρετικό μπορεί να είναι ένα ξενοδοχείο, ή οι φυσικές μας ομορφιές, ο επισκέπτης θα επισκέπτεται τη γειτονική πόλη, το χωριό, την ελληνική ύπαιθρο, εκεί όπου κυριαρχεί η αυθαιρεσία, η ακαθαρσία, η ασχήμια, η παντελής απουσία κάθε αρχιτεκτονικής έννοιας και σχεδιασμού, και ότι στο τέλος θα επιστρέφει στη χώρα του με άριστες εντυπώσεις. Προσωπικά επιτρέψτε μου, βρίσκω άσχημο ακόμα και το νέο αεροδρόμιο Ελ. Βενιζέλος. Με λυπεί, κάθε φορά που ταξιδεύω, η κατασκευή αυτού του έργου, η κύρια πύλη της χώρας μας, που χάσαμε την ευκαιρία για κάτι πραγματικά μοναδικό. Εάν θέλουμε να σκεφτούμε μακροπρόθεσμα, με σχέδιο, πρέπει άμεσα να περιφρουρήσουμε την αρχιτεκτονική, σε κάθε έργο, σε κάθε σημείο, σε κάθε γωνιά της χώρας μας.
Στο ΤΑΙΠΕΔ και άλλα «φιλέτα» προς ιδιωτικοποίηση
Νέα μεταφορά προς το ΤΑΙΠΕΔ δημοσίων «φιλέτων» και ακινήτων αποφάσισε πρόσφατα η διυπουργική επιτροπή αποκρατικοποιήσεων, σε μια προσπάθεια να ενισχύσει το χαρτοφυλάκιο της εταιρείας. Αυτή τη φορά όμως, η απόφαση αυτή δημιούργησε πλείστα όσα προβλήματα, «αδειάζοντας» ακόμα και τον ίδιο τον πρωθυπουργό και τις δηλώσεις του περί αξιοποίησης του παραλιακού μετώπου της Αττικής, με τη δημιουργία της «Αττικής Ριβέρας», η οποία θα έφερνε στα δημόσια ταμεία έσοδα από 4 έως 9 δισ. το χρόνο.
Μάλιστα, στόχος ήταν η εταιρεία Παράκτιο Αττικό Μέτωπο να προκηρύξει διεθνή πολεοδομικό διαγωνισμό για τη μελέτη του master plan αξιοποίησης του μετώπου. Για να γίνουμε όμως πιο σαφείς: Η μεταφορά τριών μεγάλων «φιλέτων» της Παραλιακής στο ΤΑΙΠΕΔ, αντί στην εταιρεία ειδικού σκοπού Παράκτιο Αττικό Μέτωπο ΑΕ, που είχε συσταθεί για την ανάπτυξη του παραλιακού μετώπου, προκαλεί εύλογες απορίες. Continue reading »
